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强抓五一契机鞋服网购市场或现井喷

作者: admin      来源: 未知      发布时间:2019-05-28
临近五一,市场消费情绪越来越旺,而昨日记者来到广州批发市场却发现,尽管一楼依然人来人往,但从三楼开始就变得冷清起来,购物者三三两两。而一楼不少都是购买少量衣服的散客,拖着箱子的批发商们不如往日多。

  据之前多年在红棉做鞋服生意的卫先生(化名)介绍:“现在去红棉买衣服明显感觉到人气不如以前,越往楼上走人越少,而且越来越像做零售的。”而昨日一位从新加坡来进货的商人也对记者表示:“感觉价格有点贵。”

  今年一季度,商务部对3000家重点零售企业监测的8大类20个品种中,鞋服销售额增速比去年同期放缓13.4个百分点。

  对策一:打造“实体店+网店”模式

  面对门店租金上涨、人力成本上升和销售减速三个问题,许多服装企业都选择开辟新的销售渠道电子商务来帮助销售。资料显示,美特斯邦威、森马、李宁和特步等鞋服企业在近年内也都加大对电商平台的投入。

  此前艾瑞网发布数据称,2011年中国鞋服网络购物市场规模达到1455亿元,其中B2C服装网络购物市场规模为306亿元,占比21.0%。虽然C2C仍旧占据了服装网络购物市场的多数份额,但B2C市场的份额较2010年上升7.4%。

  方正证券就此点评称:“2011年 鞋服网络购物市场规模比2010年增长61.1%,并且B2C市场份额逐年上升,预计未来我国服装网购市场仍将保持高速增长。”不过,电商最赚钱的时代已经过去,现在商家众多,竞争激烈,物流成本也正在不断上升中。

  对策二:缩短生产周期

  许多服务企业尝试像H&M、ZARA等快时尚鞋服企业那样转型,加大研发投入、缩短生产周期、加快产品更新速度等已经在业内形成共识。

  据佘旭锦称:“现在大环境低迷,鞋服行业一季度销售的确有些黯淡,市场的预期也不太好,我们认为最根本的还是要提高品牌美誉度,加大产品的研发,具体操作方面可以采取更快推出新产品,准备好面料后再分批生产。”

  棒球小子总经理张文辉对记者介绍:“面对行业整体下滑的现状,我们也有不少准备,第一,在产品研发方面,如吸引更多的专业人才进入,针对消费者做市场调研,并针对性地开发他们需求的货品;第二,生产方面,通过管理和整合资源链,缩短生产周期15天,补货周期缩短15天,增强消化率和库存周转周期;第三,在去年底,增加自营店的数量,同时增加对代理商的支持力度,缩减代理商的成本支出,与代理商共同面对今年的不好局面。”

  广告投入同比减四成

  “以广告投入为例,我们今年的广告投放金额同比减少超过了4成”,一位不愿具名的企业高管向记者透露。